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叶生 - 简历

[编号:1007084] [更新]:2019-10-21

姓  名:叶生 性  别:男

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年  龄:40岁 婚姻状况:已婚
身  高:171cm 学  历:中专
工作经验:20年 现所在地:广东佛山
户  籍:广东广州
岗位名称:品质或生产经理;生产经理;品质主管
工作地区:广东佛山;广东广州;广东江门 到职时间:一个月内
行业类别:行业不限;行业不限;行业不限
待遇要求:11000--13000元/月;不需要提供住房  其他要求:(1)安排购买社保、医保。
(2)星期天休息(特殊情况除外)。
其他语言:粤语    其他语言
专业技能:
1)有(A2 E)驾驶证(对珠江三角洲的地形路线比较熟悉)。



















2)熟悉并能合理运用ISO9001质量管理体系。









3)熟悉并能合理运用,品质管理七大手法。









4)熟悉全面品质管理并能充分利用数据分析原因、决定对策、效果验证。









5)能主导品质标准的建立、设定、能独立建立品质管理体系。









6)熟悉五金、软体、板式(木工/油漆)、家具产品工艺及参数标准.




7)能建立品质部的内部培训、监督、考核、机制。









8)生产系统五大核心要素;人、机、料、法、环能运用自如。









9)对家具行业的工价拟定、核实有足够经验,成本控制能力强。









10)对家具生产过程,流水作业管理有较高管理水平(能运用IE手法进行分析并执行)。








11)3年以上副总助理管理经验,能独立组建生产系统的整体运作。


12)电脑水平好、会用ERP系统。
过人之处:
1)想做的人在想方法,不想做的人在找理由。世界上没有走不通的路,只有想不通的人。(我属于;实干型)。
2)有较强的组建团队能力和沟通协调能力。
3)有责任感强,做事踏实、诚实、执行力特强。
4)遇事勇于挑战,绝对的坚持不懈、锲而不舍。
5)针对家具行业的工艺及标准全面性特强。
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教育经历
时间:1997年9月 - 2000年7月 所在学校:广州市
学历:中专 专业名称:机械
培训经历
时间:2009年3月 - 2009年6月 培训机构:普经亚太管理学会
课程名称:生产干部研修班
时间:2009年1月 - 2009年3月 培训机构:普经亚太管理学会
课程名称:生产系统、全面品质管理系统课程培训
时间:2008年3月 - 2011年7月 培训机构:中央广播电大
课程名称:工商企业管理
所在公司:雅拓家具 公司性质:私营企业
时间范围:2012年7月 - 至今 担任职位:生产经理
工作内容:
1)负责组积周、月生产例会、质量例会、并对需要改善的方面进行判定、批准、效果验证工作。
2)负责对生产各车间工价判定、提报核实工作。
3)负责对生产成本;五金、软体、油漆车间、木工、成本控制工作。
4)负责生产过程的的全面统筹、沟通协调工作(包括:进度、质量、物料、成本)。
5)负责定期检查生产现场6S的执行进行检查并通过图片、文件召开会议进行分析点评要求整改工作。
6)负责年展销会的主导工作;具体如;样板制作跟踪、展厅摆场等......。
7)负责各部门沟通协调和给予相关支持、配合。
9)负责根据生产计划达成率、交期率;跟踪生产进度。
10)负责定期检查各部门安全生产落实工作。
11)负责生产系统的品质及生产状况全面统筹工作;

行政事务:
1)进行监督检查各部门的绩效考评工作。
2)监督检查饭堂伙食卫生情况。
3)监督检查车辆进出登记记录。
4)监督检查人员入职培训和体检工作。
5)工伤事故处理进度跟踪工作。
6)配合行政部开展人员招聘工作。
所在公司:鸿铭分厂 公司性质:私营企业
时间范围:2012年6月 - 2018年5月 担任职位::厂长(合作管理关系)
工作内容:
担任职位:生产经理(合作管理关系)
工作内容描述:
1.完善各部门规章和流程,落实培训、监督、考核、激励管理制度。
2.持续推进作业标准化,进一步规范生产管理。
3.根据工艺技术规范,不断优化生产流程,提高生产效率。
4.建立有效品质管理制度,落实全面品质管理。
5、严格落实安全生产管理制度、落实6S管理。
6、有足够的成本核算能力,工厂经营管理能力
所在公司:雅拓家具 公司性质:私营企业
时间范围:2012年5月 - 2012年7月 担任职位:品质主管
工作内容:
1)在任职期间负责品质部门岗位说明、绩效考核模版编写和执行工作。
2)负责对品管员入职撰写入职培训文件。
3)曾针对家具业行业标准,拟定公司内部检验标准。
4)制定不合格品控制程序、进料检验程序、客户投诉退货程序、三检操作指引等相关作业指导书。
5)利用品管7大手法统计月度品质事故、客户投诉进行分析,责任归属和提报改善方案。
6)全力推动全面品质管理。
任职期间:
客户投诉率控制在0.5或以下。
客户验货合格率控制在:85或以上。
所在公司:雅舍家具 公司性质:民营企业
时间范围:2009年12月 - 2012年5月 担任职位:总监助理兼客服(本厂未设生产经理)
工作内容:
生产方面;
1)负责日、周、月生产例会、公司例会数据收集和整理。对会议内容做好记录跟踪并进行初步判定、最终效果确认。
2)负责对生产各车间工价判定、提报核实工作。
3)负责对生产成本例如;油漆车间;油漆用量进行调整核实。软包车间工价调整。等......生产成本控制工作。
4)负责生产过程的进度和质量进行跟踪、初判、核实工作。
5)负责定期检查生产现场6S的执行进行检查并通过图片、文件召开会议进行分析点评要求整改工作。
6)负责年展销会的主导工作;具体如;样板制作跟踪、展厅摆场等......。
7)期间曾经担任软包车间主管一职2个月。
8)负责各部门沟通协调和给予相关支持、配合。
9)负责根据生产计划达成率、交期率;跟踪生产进度。
10)负责定期检查各部门安全生产落实工作。
11)负责生产系统的品质及生产状况全面统筹工作;
客服方面;
1)负责对客户投诉的问题进行沟通、分析、定损,判定责任归属。
2)负责对补件工作的跟踪、补发事宜的具体处理。
3)负责对月公司质量会议数据罗列、提供图片、分析原因、责任判定、召开会议并决定整改方案。
4)主导协助品质部的质量管理工作,对品质异常要求并落实排查、下发相关文件等...工作。
行政事务方面;
1)进行监督检查各部门的绩效考评工作。
2)监督检查饭堂伙食卫生情况。
3)监督检查车辆进出登记记录。
4)监督检查人员入职培训和体检工作。
5)工伤事故处理进度跟踪工作。
6)配合行政部开展人员招聘工作。
所在公司:雅舍家具 公司性质:民营企业
时间范围:2009年4月 - 2009年12月 担任职位:成品车间主管
工作内容:
针对生产现场管理的5大核心要素对车间进行整改;
具体事项如下;
1)保持人员的稳定、调节人员工作态度和心态。
2)根据实际情况,改善车间;物料领料、退料、补料、进仓的相关程序和作业指导。
3)对现场生产工艺路线、流水线场地进行有效整改。
4)控制生产人工成本和物料成本。
5)落实全面品质管制度。控制下工序不合格品的交付和本部不良品的输出。
6)按月目标管理看板,完成月生产计划达成率和人均产能。
7)6S、安全生产、的执行。
所在公司:雅舍 公司性质:私营企业
时间范围:2006年3月 - 2009年4月 担任职位:品质管理类
工作内容:
1)在任职期间负责品质部门岗位说明、绩效考核模版编写和执行工作。
2)负责对品管员入职撰写入职培训文件。
3)曾针对家具业行业标准,拟定公司内部检验标准、开发产品测试(力学性能、盐雾测试、玻璃落球测试、钢铝饼抗拉力测试等)。
4)制定不合格品控制程序、进料检验程序、客户投诉退货程序、三检操作指引等相关作业指导书。
5)利用品管7大手法统计月度品质事故、客户投诉进行分析,责任归属和提报改善方案。
6)全力推动全面品质管理。
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姓 名: 叶生
性 别:
年 龄: 40岁
学 历:
所在地区: 广东佛山
求职意向: 品质或生产经理;生产经理;品质主管
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